Les entreprises furent longtemps organisées autour d'organigrammes hiérarchiques et autoritaires. Confrontées à des environnements de plus en plus dynamiques, de nombreuses entreprises se mirent à expérimenter de nouvelles formes organisationnelles caractérisées par des chemins de décision raccourcis et des structures allégées capables de réagir aux changements rapides du marché. La manière dont les informations et les connaissances circulent au sein de chaque structure représente une différence cruciale entre ces deux types d'organisations. Basé sur un modèle multiniveau positionnant les structures organisationnelles, cet article propose une représentation contextuelle des flux de connaissances au sein d'organisations dynamiques. Cette représentation repose sur une organisation innovative du contexte le long de deux axes : l'un horizontal et l'autre vertical. Un exemple est proposé afin d'illustrer ce modèle.