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Revue d'Intelligence Artificielle

0992-499X
Revue des Sciences et Technologies de l'Information
 

 ARTICLE VOL 16/1-2 - 2002  - pp.221-249  - doi:10.3166/ria.16.221-249
TITRE
L’apport de Herbert Simon dans le management et la décision

RÉSUMÉ

Cet article est principalement consacré à l’œuvre de H. Simon dans le domaine de la décision et de la gestion, avec une mention accessoire à l’économie. Il est inutile d’insister sur les liens maintenant bien connus entre la décision et l’intelligence artificielle ; les liens avec la gestion sont peut-être moins connus, ils marquent pourtant le début de l’œuvre de Simon. Comme nous le verrons dans ce travail, la gestion des organisations et la décision dans les organisations sont à l’origine de la rationalité limitée, ainsi que de l’idée d’heuristique. Au fond, de l’ordinateur à l’organisation, le traitement de l’information et la décision offrent au lecteur un fil conducteur de la pensée de Simon.

ABSTRACT

This paper is devoted to the work of H. Simon in the field of decision making and management and, more elusively also in economics. It is not necessary to underline the links between Artificial Intelligence (AI) and decision making, the relationships between AI and management are probably less known. However, administrative management is at the origin of the whole Simon’s works and, as we will see, the bounded rationality as well as the notion of heuristic search are directly inspired by the management and by decision makers’ behavior within organizations. From organizations to computers, Simon followed the same idea of studying information processing and decision and, more precisely information processing for decision.

AUTEUR(S)
Jean-Charles POMEROL

MOTS-CLÉS
gestion, décision, rationalité limitée.

KEYWORDS
Management, Decision Making, Bounded Rationality.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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