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0992-499X
Revue des Sciences et Technologies de l'Information
 

 ARTICLE VOL 17/1-3 - 2003  - pp.495-502
TITRE
Cartographie de connaissances critiques

RÉSUMÉ
L'expérience a démontré que la mise en oeuvre d'une gestion efficace des connaissances passe par la mise en place d'une cartographie des connaissances. Ainsi, la cartographie des connaissances est un moyen de navigation « cognitif » pour accéder aux ressources d'un patrimoine de connaissances d'une organisation, qu'il soit implicite ou explicite. De plus, elle permet d'avoir une compréhension fine, par une analyse de criticité, des domaines de connaissances sur lesquels des efforts doivent être faits en terme de capitalisation, partage ou innovation. Nous présentons dans cet article une méthodologie et des outils mis en oeuvre pour bâtir une telle cartographie.


ABSTRACT
The experience demonstrated that the implementation of an efficient knowledge management pass by the setting up of a knowledge cartography. Thus, the cartography of knowledge is a means of «cognitive» navigation to reach resources of a knowledge heritage of an organization, that it is implicit or explicit. Besides, it permits to have a fine understanding, by an analysis of criticity, of knowledge domains on which must be efforts made in term of capitalization, sharing or innovation. We present in this article a methodology and tools offered to build such a cartography.


AUTEUR(S)
Gérard AUBERTIN, Imed BOUGHZALA, Jean-Louis ERMINE

MOTS-CLÉS
gestion des connaissances, modélisation systémique, modélisation cognitive, ingénierie des connaissances, système d'information.

KEYWORDS
Knowledge management, systemic modelling, cognitive modelling, knowldedge engineering, information system.

LANGUE DE L'ARTICLE
Français

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